EVENT

セミナー・イベント

ブログ　【企業に取り入れる心理カウンセリング】

企業に取り入れる心理カウンセリングとは

――社員の心が整う職場づくりの新しい形――

はじめに──「人の心を支える企業経営」へ

働く人の心の健康が、企業の成長を左右する時代になりました。
ストレスチェック制度が義務化され、メンタルヘルスの重要性は年々高まっています。

しかし、現場ではまだまだこんな声が聞こえます。

「うちの社員は休みがちだけど、どう対応していいか分からない」
「メンタル不調になる人が増えて、職場の雰囲気が重い」
「カウンセリングって個人の問題でしょ？ 会社でやる必要あるの？」

心理カウンセリングは「個人が受けるもの」というイメージが強いですが、
いま求められているのは“企業全体で取り入れる心理カウンセリング” です。

心理カウンセリングサロンLuanaでは、
「人の心が整うことで、組織も整う」
という理念のもと、企業向けの心理支援を行っています。

第1章　なぜ企業に心理カウンセリングが必要なのか

1.1 ストレス社会と働く人の「心の限界」

現代社会では、働き方の変化が急速に進んでいます。
テレワーク、非正規雇用、副業、長時間労働、成果主義…。
これらの変化は効率を高める一方で、
「人間関係の希薄化」「孤独」「自己肯定感の低下」を引き起こしています。

日本労働安全衛生機構の調査によると、
働く人の約6割が「強いストレスを感じている」と回答。
心の疲弊が、離職や生産性の低下を招いています。

企業における心理カウンセリングは、単なる「メンタルサポート」ではなく、
経営リスクの予防策であり、組織を成長させる投資なのです。

1.2 「メンタル不調者」だけが対象ではない

心理カウンセリングというと、
「うつ病の社員」「不登校の子ども」など、“問題がある人が受けるもの”という誤解が根強くあります。
しかし、本来のカウンセリングは、**「人がよりよく生きるための支援」**です。

つまり、

  • 部下との関係に悩む上司

  • 働き方に迷う若手社員

  • 仕事と家庭の両立に疲れた中堅層
    など、「今をより良く生きたい」すべての人が対象なのです。

Luanaの企業カウンセリングは、「病気のケア」ではなく「心のメンテナンス」。
社員が本来の力を発揮できるよう支える“伴走型サポート”です。

第2章　心理カウンセリングを企業に導入する3つの目的

Luanaが企業に心理カウンセリングを導入する際に重視しているのは、
「治す」ことではなく、「整える」「防ぐ」「育てる」という3つの柱です。

2.1 整える：心のメンテナンス

車にも定期点検があるように、人の心にも“メンテナンス”が必要です。
溜め込んだストレスや感情を言葉にすることで、心のバランスを保つことができます。

Luanaでは、個別カウンセリングを通して、
社員一人ひとりが「自分の状態に気づく力」を養います。
気づきは、回復の第一歩です。

2.2 防ぐ：メンタル不調の早期予防

「最近、元気がない」「ミスが増えた」などの兆候を放置すると、
やがて休職や離職につながることもあります。

心理カウンセリングを定期的に導入することで、
不調の“予兆”を早期に察知し、組織として対応できる体制を整えます。

2.3 育てる：心のリーダーシップを育む

心理カウンセリングは、社員教育の一環にもなります。
自分の感情に気づき、他者の気持ちを理解できるようになることで、
コミュニケーション力やチームワークが向上します。

「聴く力」「共感力」「受容力」を身につけたリーダーは、
チーム全体の安心感を生み、結果的に業績にも好影響を与えます。

第3章　Luanaの企業カウンセリングの特徴

Luanaの企業向け心理カウンセリングは、単なる面談サービスではありません。
カウンセリングの理論と組織心理学を融合させた、**“人と組織の調和プログラム”**です。

3.1 専属カウンセラーによる継続サポート

企業ごとに専属カウンセラーを配置し、社員と信頼関係を築きながら継続的に支援します。
単発ではなく「心の相談相手」として伴走することで、
一時的な対応ではなく“持続的なメンタルケア”が可能になります。

3.2 上司・人事へのフィードバック体制

個人の守秘義務を守りながら、職場全体の傾向をレポート化。
「組織としてどのような課題が見えるのか」をフィードバックします。
これにより、経営者や人事担当者も現場の“心の温度”を把握できます。

3.3 ワークショップ形式で「心の教育」

Luanaでは、単なるカウンセリングに留まらず、
「セルフケア講座」「コミュニケーション研修」「感情マネジメント研修」など、
心理学をわかりやすく体験できるプログラムを実施しています。

社員自身が「自分の心を整える方法」を学ぶことで、
日常的にストレスをコントロールできるようになります。

第4章　導入企業の変化──「話せる職場」が生まれる

Luanaがサポートした企業では、次のような変化が見られています。

● 変化①　離職率が減った

カウンセリングを導入して半年で、離職率が20％減少。
“辞める前に話す”文化が生まれた。

● 変化②　上司と部下の関係が柔らかくなった

上司が「聴く」姿勢を学び、部下が安心して意見を言えるように。
チームミーティングの雰囲気が明るくなった。

● 変化③　メンタル休職からの復職がスムーズに

Luanaのカウンセラーが復職支援に入り、本人も職場も安心して再スタート。

このように、心理カウンセリングは単なる“心のケア”にとどまらず、
企業文化そのものを変える力を持っています。

第5章　Luanaが考える「企業カウンセリングの本質」

Luanaでは、企業向けカウンセリングを「心のインフラ整備」と位置づけています。
電気や水道のように、“見えないけれど欠かせない仕組み”として心を支える。
これが、Luanaの理念です。

心理的安全性が保たれた職場では、

  • 失敗を恐れず挑戦できる

  • チームの信頼が深まる

  • イノベーションが生まれる

つまり、心の安心感は「創造性」の土台になるのです。

第6章　経営者にこそ知ってほしい「心のマネジメント」

経営者の多くは、数字や効率のマネジメントには長けています。
しかし、**「心のマネジメント」**に関しては、まだ発展途上です。

心理カウンセリングを企業に取り入れるということは、
社員を「人として見る」経営への転換でもあります。

経営とは、“人の可能性を育てること”。
Luanaのカウンセリングは、その根本を支える伴走者なのです。

第7章　導入のステップ

Luanaでは、企業の規模や課題に合わせて、柔軟にプランを設計します。

ステップ①　ヒアリング

経営者・人事担当者から現状と課題を丁寧にヒアリング。

ステップ②　プログラム設計

社員構成・業種・目的に合わせて、カウンセリングと研修を設計。

ステップ③　カウンセリング開始

オンライン・対面どちらにも対応。希望者・定期制など柔軟に実施。

ステップ④　組織フィードバック

心理的傾向やチーム状態を分析し、レポートを提出。

ステップ⑤　継続サポート

必要に応じてフォロー面談・研修を実施。長期的なメンタル体制を構築。

第8章　Luanaカウンセラーの想い

Luanaのカウンセラーは、全員が“人の心と真摯に向き合うプロフェッショナル”です。
私たちが大切にしているのは、「支える」ことではなく「共に歩む」こと。

誰もが、自分の内側に“答え”を持っています。
その答えを引き出すのが、心理カウンセリングの役割です。

企業の中で働く人も同じです。
一人ひとりが自分の気持ちに気づき、心が整えば、チームも自然と調和します。
その連鎖が、企業の成長を生み出します。

第9章　これからの企業に求められる“心の文化”

これからの時代、企業が生き残る鍵は「心の文化」を育てることです。
どれほど優れた技術や商品があっても、
人の心が疲れていては、真の価値は生まれません。

Luanaが提唱するのは、「心を整える企業文化」。
それは次のような職場です。

  • 感情を言葉にできる

  • お互いに思いやれる

  • 安心して失敗できる

  • 自分らしく働ける

心理カウンセリングは、その文化を育てる“土壌”です。
それが整えば、企業は自然と強く、優しく、美しくなっていきます。

第10章　まとめ──「人の心が整えば、会社も整う」

Luanaが伝えたいのは、たったひとつのこと。
**「人の心が整えば、会社も整う」**という真理です。

心理カウンセリングを企業に取り入れることは、
単なる福利厚生ではなく、未来への投資です。

社員一人ひとりの心が軽くなり、前向きに働けるようになれば、
チームの空気が変わり、組織の流れが変わります。
そしてそれは、確実に“業績”という形で企業に返ってきます。

Luanaは、そんな「心でつながる企業づくり」をサポートしています。

終わりに──Luanaの想い

Luana（ルアナ）はハワイ語で「くつろぐ」「安心する」という意味を持ちます。
私たちは、社員一人ひとりが“心から安心して働ける場所”をつくりたいと願っています。

心理カウンセリングは、特別な人のためのものではありません。
すべての人の「今」を支える、やさしい仕組みです。

Luanaは、企業にも人にも、ぬくもりのある心理支援を届けていきます。

スタッフ女性

一覧に戻る